Les 7 bonnes résolutions managériales de la rentrée… 1/7

Ça y est c’est la rentrée ! Je vous avait promis cet été une série de 7 posts pour bien démarrer, chose promise, choses due ! J’ai laissé passer la première semaine de reprise,

Valoriser « JUSTE », c’est comme bien choisir un cadeau…

Peut-être avez-vous entendu parler du modèle Process Communication Management… Si « Non », une importante littérature vous attend sur le net 😉 En synthèse, ce modèle nous décompose en une combinaison unique de 6 facettes de

Préserver le bien le plus précieux de l’être humain…

Les gens que j’accompagne m’ont souvent confié en coaching, à voix basse : « vous savez, je manque un peu de confiance en moi…« , comme un complexe, comme une infirmité très personnelle… et je

Si l’argent motivait, ça se saurait !

Wouhahou ! Bon maintenant avec une accroche comme ça il va falloir assurer sur l’argumentaire 😉 Une précision d’abord : je suis ravi que l’on puisse augmenter la rémunération de quelqu’un… La question est : est-ce

Pourquoi la résistance au changement est un mythe

Il paraitrait que les gens résistent au changement…. rien que pour embêter les managers qui voudraient piloter des changements… En réalité si je vous dis que dans votre vie : rien ne bouge,

Quelle est votre mission, pas votre fonction, votre MISSION ?

Il y a quelques années mon deuxième fils – âgé à l’époque de 6 ans – s’était mis en tête avec 3 potes de s’inscrire à des cours de gymnastique, les cours étaient

Le secret des compliments qui font mouche

J’ai remarqué que les articles les plus appréciés étaient ceux qui parlent aussi des enfants, j’avais l’intuition d’avoir sauvé plus d’enfants que de collaborateurs en 23 ans de conseil en management mais là

Ce que OTIS (Edouard baer) nous apprends sur le management…

Avant toute chose, vous DEVEZ regarder cette vidéo, moment cultissime de la tirade d’Otis, Edouard Baer dans « Astérix Mission Cléopâtre »… Que nous apprend-il ? … beaucoup plus qu’il n’y parait au premier abord, il

La leçon de management de Driss à Philippe…

On parle souvent de ce que Driss a appris à Philippe par son management à la fois exigeant et bienveillant : lui redonner le gout de la vie, en tous cas à la vie

Est-ce que l’on peut arrêter svp de tout « challenger » ?

Depuis le début ce terme me gêne, comme tous les mots anglais – quand l’équivalent existe en français du reste – mais bon admettons que cela fasse plus « in » ! J’ai instinctivement une petite

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