Valoriser « JUSTE », c’est comme bien choisir un cadeau…

Peut-être avez-vous entendu parler du modèle Process Communication Management… Si « Non », une importante littérature vous attend sur le net 😉 En synthèse, ce modèle nous décompose en une combinaison unique de 6 facettes de personnalités plus ou moins dominantes. Chacune de ces facettes a une attente

Préserver le bien le plus précieux de l’être humain…

Les gens que j’accompagne m’ont souvent confié en coaching, à voix basse : « vous savez, je manque un peu de confiance en moi…« , comme un complexe, comme une infirmité très personnelle… et je leurs réponds souvent : « Comme tout le monde !« . La CONFIANCE :

Si l’argent motivait, ça se saurait !

Wouhahou ! Bon maintenant avec une accroche comme ça il va falloir assurer sur l’argumentaire 😉 Une précision d’abord : je suis ravi que l’on puisse augmenter la rémunération de quelqu’un… La question est : est-ce que cela va augmenter sa MOTIVATION ?, son envie de s’investir, de bien

Pourquoi la résistance au changement est un mythe

Il paraitrait que les gens résistent au changement…. rien que pour embêter les managers qui voudraient piloter des changements… En réalité si je vous dis que dans votre vie : rien ne bouge, tout va bien, tout est stable… vous risquez d’appeler de vos vœux

Le secret des compliments qui font mouche

J’ai remarqué que les articles les plus appréciés étaient ceux qui parlent aussi des enfants, j’avais l’intuition d’avoir sauvé plus d’enfants que de collaborateurs en 23 ans de conseil en management mais là j’en ai la preuve statistique ! Je ne sais plus si c’est Eisenhower

Ce que OTIS (Edouard baer) nous apprends sur le management…

Avant toute chose, vous DEVEZ regarder cette vidéo, moment cultissime de la tirade d’Otis, Edouard Baer dans « Astérix Mission Cléopâtre »… Que nous apprend-il ? … beaucoup plus qu’il n’y parait au premier abord, il nous rappelle qu’un métier se fait avant tout avec le cœur… tous

La leçon de management de Driss à Philippe…

On parle souvent de ce que Driss a appris à Philippe par son management à la fois exigeant et bienveillant : lui redonner le gout de la vie, en tous cas à la vie qu’il pouvait vivre malgré son handicap… On oublie parfois ce que Philippe

Page 1 of 8